| 《企业有效成长阶梯："瓶颈"剖析及解决之道》 |
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本书作者总结其多年企业管理咨询经验，创造性地提出了一个全新的企业战略管理模型--"企业有效成长阶梯"，将绝大多数企业的发展过程归纳为三个阶段，即家族化管理、半职业化管理与职业化管理，详尽而生动地分析了各个阶段企业管理模式所具有的特征及适用逻辑，着重、全面地剖析了半职业化管理阶段企业面临的诸多"瓶颈"问题，并提出了完整而系统的解决方案。
本书既具有相当的管理学理论意义，又具有非常强的操作性，文字生动、案例丰富，是我国各种性质、各种规模企业的管理人员不可多得的一部好书。
本书的出版得到了教育部重点研究基地中国人民大学中国财政金融政策研究中心承担的重大课题"高科技与风险投资"的资助。
目 录
序言（中国人民大学 刘曼红教授）
第1章 企业有效成长阶梯模型
第2章 家族化管理的基本特征与适用逻辑
第3章 职业化管理的基本特征与适用逻辑
第4章 半职业化管理：惊险的跳跃
第5章 半职业化管理：正确的资源路线
第6章 半职业化管理：正确的业务路线
第7章 半职业化管理：正确的机制路线
第8章 半职业化管理：正确的人才路线
附录：案例
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